A vezetői csapat teljes létszámmal dolgozott azon, hogy a leghatékonyabb stratégiát állítsa össze a munkavállalóik elégedettségi szintjének növelésére. Eredményesen zárult a csapatépítő műhelymunka.

Közeledik az év vége, ilyenkor pedig a tudatos cégek már javában készítik azokat a stratégiai akcióterveket, amelyek segítségével a következő termelési évet még sikeresebbé tehetik. Ennek pontos elkészítéséhez egy tréner által összeállított elégedettségi kérdőív volt a  Spiller 2000 kft. döntéshozóinak segítségére, amely elsősorban a dolgozói igényekre fókuszált.

A felmérés eredményeit egy workshopon ismerhették meg azok a vezetők, akik kiemelten érintettek abban, hogy a dolgozók eredményesen és megbecsülve tudják végrehajtani feladatukat. A dolgozói vélemények tudatában pedig rögtön meg is alkották azt az akciótervet, amely az elégedettségi szint növelését segíti mad.

 A vevői megelégedettség és a megőrzött munkakörnyezet mellett a munkatársak szakmai, tanulási igényeit figyelembe vevő, emberközpontú vezetői hozzáállás révén javítanák versenyképességüket. - Arra törekszünk, hogy a tőlünk telhető legtöbbet megadjuk a munkavállalóinknak. Tudjuk azt, hogy a dolgozói megelégedettség növeléséhez szükséges intézkedések- figyelembe véve a dolgozói elvárásokat, igényeket- elengedhetetlenek a folyamatos fejlődéshez - mondta el Tóth András ügyvezető.